Khóa học “7 thói quen hiệu quả” góp phần “làm sống” giá trị văn hóa PECC2
Thay đổi văn hóa doanh nghiệp là một hành trình đầy thử thách và Người lãnh đạo phải là những “viên gạch đầu tiên”. Nhận thức được vai trò quan trọng của Người lãnh đạo trong đổi mới văn hóa doanh nghiệp, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2) đã phối hợp cùng Học viện quản lý PACE tổ chức khóa học “7 thói quen hiệu quả” dành cho Lãnh đạo và các nhân sự chủ chốt trong Công ty vào ngày 07 và 14/05/2022 vừa qua tại Tòa nhà PECC2 Innovation Hub. Dưới sự dẫn dắt của giảng viên giàu kinh nghiệm, khóa học diễn ra hiệu quả và sôi nổi với nhiều hoạt động đa dạng, gắn kết các học viên thông qua những chia sẻ, trao đổi thân tình và cởi mở. Đây là một trong những khóa học quan trọng giúp truyền cảm hứng cho các nhân sự lãnh đạo quản lý PECC2 thực hiện văn hóa hiệu quả, góp phần “làm sống” văn hóa PECC2 và lan tỏa những giá trị này đến với đồng nghiệp, nhân viên và khách hàng.

Hình 1. Giảng viên và học viên trong khóa học“7 thói quen hiệu quả”
Mục tiêu của khóa học là trang bị cho Lãnh đạo công ty và các nhân sự quản lý chủ chốt về tư duy, kỹ năng và công cụ từ bộ giải pháp “7 thói quen hiệu quả” độc quyền của FranklinCovey, giúp mỗi cá nhân chuyển mình một cách bền vững từ đó thực thi và áp dụng hiệu quả các giá trị cốt lõi, chuẩn mực đạo đức và văn hóa ứng xử theo bản sắc Văn hóa PECC2 mới. Chương trình không chỉ đúc kết từ kinh nghiệm thực tiễn mà còn được xây dựng trên nguyên lý trường tồn về tính hiệu quả. Từ đó giúp gắn kết văn hóa mỗi cá nhân với các giá trị văn hóa của tập thể, làm sống các giá trị văn hóa tốt đẹp một cách mạnh mẽ bằng việc phát huy tiềm năng ở mỗi con người.

Hình 2. “Hệ điều hành 7 thói quen” và tính hiệu quả khi thực hiện (Nguồn: Franklin Covey Việt Nam)
Chương trình đào tạo xoay quanh việc hệ thống hóa kiến thức, tư duy và hướng dẫn cách áp dụng từng thói quen cụ thể và dễ hiểu như “một hệ điều hành chuẩn mực, một bản windows cho tính hiệu quả cá nhân”. Ba thói quen đầu giúp rèn luyện bản thân để chủ động tích cực, độc lập, sống và làm việc có mục tiêu rõ ràng từ đó đạt được thành công cá nhân. Ba thói quen tiếp theo hướng dẫn người học tư duy và cách thức lắng nghe, hợp tác, sáng tạo giải pháp để cùng nhau đạt được thành công tập thể. Thói quen thứ bảy giúp mỗi cá nhân tăng động lực, năng lượng và sự cân bằng công việc và cuộc sống. Tham gia khóa học, các nhân sự lãnh đạo chủ chốt sẽ có một hành trình tự đánh giá, trải nghiệm, áp dụng và sống cùng các thói quen này.
Nội dung chương trình “7 thói quen hiệu quả” và Sổ tay Văn hóa PECC2 chia sẻ rất nhiều giá trị tốt đẹp trong việc xây dựng và thực hiện văn hóa doanh nghiệp tại PECC2. Từng thói quen được đề cập trong chương trình đào tạo có tính liên kết chặt chẽ và áp dụng được ngay với các giá trị cốt lõi mà Sổ tay Văn hóa đề cập.
Bảng 1. Sự tương đồng và liên kết giữa chương trình “7 thói quen hiệu quả” và Sổ tay Văn hóa PECC2
|
Thói quen
|
Nội dung của thói quen
|
Liên hệ Giá trị cốt lõi Văn hóa PECC2
|
|
Thói quen 1: Sống kiểu kiến tạo
|
Chủ động tập trung và thực hiện những gì có thể kiểm soát thay vì tập trung vào những điều không thể.
|
-
Tinh thần Phụng sự: Kiên định với mục tiêu, linh hoạt điều hành, làm gương tích cực; Chủ động trong công việc; Giữ lời hứa.
-
Đam mê nghề nghiệp: Yêu thích công việc, lan tỏa đam mê; Bước khỏi vùng tự mãn, thách thức bản thân và tìm kiếm đam mê nghề nghiệp.
|
|
Thói quen 2: Bắt đầu bằng đích đến
|
-
Xác định rõ ràng các tiêu chí đo lường sự thành công và lập kế hoạch để đạt được những tiêu chí này.
-
Xây dựng và sống theo tuyên ngôn sứ mệnh cá nhân.
|
-
Tinh thần Phụng sự: Hiểu rõ năng lực bản thân và nhân viên, giúp đỡ nhân viên phát triển; Hiểu khách hàng, cung cấp dịch vụ thỏa trông đợi.
-
Đam mê nghề nghiệp: Có ước mơ nghề nghiệp, vững tin vào chính mình.
-
Đổi mới sáng tạo: Kiên định mục tiêu, tiếp tục sáng tạo giải pháp; Chú trọng kết quả, linh hoạt trong cách làm.
|
|
Thói quen 3: Ưu tiên điều quan trọng
|
-
Sắp xếp các ưu tiên và thực hiện những mục tiêu quan trọng nhất, thay vì chỉ liên tục phản ứng với những điều cấp bách.
-
Không bị dao động ở thời điểm quyết định.
|
-
Tinh thần Phụng sự: Nghĩ bao quát, làm cụ thể, chủ động trong công việc; Giữ lời hứa, đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc.
|
|
Thói quen 4: Tư duy cùng thắng
|
-
Hợp tác hiệu quả hơn bằng việc xây dựng các mối quan hệ dựa trên sự tin tưởng sâu sắc.
-
Tạo nên thỏa thuận cùng thắng.
|
-
Tinh thần Phụng sự: Tích cực trao đổi, góp ý trên tinh thần xây dựng; Cộng tác với khách hàng, sẵn sàng đáp ứng các nhu cầu thay đổi.
-
Đam mê nghề nghiệp: Trân quý PECC2, gắn bó cùng đồng hành phát triển; Trân trọng đối tác, củng cố mối quan hệ hợp tác.
-
Đổi mới sáng tạo: Khen thưởng đúng người, đúng lúc, tạo động lực đổi mới sáng tạo.
|
|
Thói quen 5: Thấu hiểu rồi được hiểu
|
-
Xây dựng tài khoản tình cảm.
-
Tạo ảnh hưởng tới người khác bằng cách xây dựng sự thấu hiểu sâu sắc về nhu cầu và quan điểm của họ.
|
-
Tinh thần Phụng sự: Chú tâm lắng nghe, trò chuyện thân tình cùng nhân viên; Yêu mến nhân viên không phải vì chức vụ của mình; Lắng nghe khách hàng, tư vấn khách quan đầy đủ.
-
Đam mê nghề nghiệp: Tri ân người đi trước, thẩm thấu truyền thống tốt đẹp của nghề.
|
|
Thói quen 6: Cùng tạo cách mới
|
Xây dựng những giải pháp sáng tạo nhằm khai thác sự đa dạng/ khác biệt và thỏa mãn cho các bên liên quan.
|
-
Đổi mới sáng tạo: Chào đón ý tưởng, nắm bắt cơ hội; Chấp nhận thử thách, sáng tạo giải pháp; Khuyến khích sự đổi mới, kiến tạo thành công.
|
|
Thói quen 7: Rèn mới bản thân
|
Đạt được thành công cá nhân mỗi ngày cả 4 khía cạnh: Trí tuệ, Thể chất, Tình cảm, Tinh thần.
|
-
Tinh thần Phụng sự: Thuần thục kỹ thuật công nghệ, liên tục cải tiến sản phẩm.
-
Đam mê nghề nghiệp: Học hỏi thường xuyên, mỗi ngày mỗi mới; Tôn trọng các mối quan hệ, mở rộng kết nối; Khai thác mạng xã hội, khẳng định giá trị bản thân.
-
Đổi mới sáng tạo: Đào sâu kiến thức, phát sinh ý tưởng trong công việc hàng ngày; Đề xuất giải pháp, thực hiện cải tiến công việc thường xuyên.
|
Trước khi bước vào khóa học trong 02 ngày 07 và 14/05, các học viên đã thực hiện bản khảo sát tính hiệu quả theo hình thức tự đánh giá và đánh giá 360º từ quản lý, đồng nghiệp và nhân viên của mình. Trong khóa học, giảng viên giúp người học đọc và diễn giải các báo cáo của mỗi cá nhân, liên kết với nội dung bài giảng nhằm phát huy thế mạnh và cải thiện bản thân để ngày càng hiệu quả và thành công hơn.
Giảng viên của chương trình là ông Nguyễn Khắc Linh, người có hơn 20 năm kinh nghiệm giảng dạy, lãnh đạo, quản lý cấp cao tại các công ty đa quốc gia Châu Âu và doanh nghiệp lớn tại Việt Nam. Với lối trình bày vui vẻ, thân thiện, ông Linh đã vận dụng linh hoạt những kiến thức từ chương trình với những kinh nghiệm và kiến thức cá nhân để làm cho khóa học trở nên dễ tiếp cận và sinh động.

Hình 3. Hoạt động thực hành áp dụng thói quen số 2 “Bắt đầu bằng đích đến”

Hình 4. Hoạt động làm việc nhóm áp dụng thói quen số 6 “Cùng tạo cách mới”
Khóa học đã nhận được đánh giá và phản hồi tích cực từ các học viên, điểm trung bình về mức độ hài lòng với nội dung khóa học đạt 8.7/10. Các học viên cho rằng khóa học đã giúp hệ thống hóa tư duy và các thói quen trong cuộc sống và công việc. Ngoài ra, khóa học đã truyền cảm hứng, tạo động lực cho mỗi cá nhân suy ngẫm về sứ mệnh của bản thân, khái niệm về hạnh phúc, kế hoạch và mục tiêu cuộc đời, từ đó mỗi người có sự thay đổi và rèn mới bản thân mình.

Hình 5. Các học viên chụp hình lưu niệm kết thúc khóa học cùng giảng viên Nguyễn Khắc Linh
Hai ngày đào tạo chỉ là bước đầu để truyền cảm hứng cho các nhân sự lãnh đạo quản lý PECC2 về tư duy, kiến thức và kỹ năng thực hiện văn hóa hiệu quả. Việc áp dụng những thói quen này là một hành trình rèn luyện liên tục trọn đời. Mỗi nhân sự chủ chốt của PECC2 được “cài đặt và vận hành” hệ điều hành 7 thói quen một cách thường xuyên và hiệu quả cũng là một cách góp phần khơi dậy và phát huy giá trị văn hóa PECC2.
Thực hiện: Lê Linh Giang
Nguồn tham khảo:
https://franklincovey.vn/giai-phap/7-thoi-quen-hieu-qua